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尊重人才是管理的重心，我們堅(jiān)持“以人為本”，選拔人才、善用人才、培養(yǎng)人才，通過提供和諧的工作環(huán)境、具有挑戰(zhàn)性的工作以及有競(jìng) 爭力的待遇，為每位員工構(gòu)建展現(xiàn)才華的舞臺(tái)。
| 用人實(shí)現(xiàn)人崗合理配置。實(shí)施工作多 樣性和工作豐富性，打破員工崗 位固定化和單一化模式，適時(shí)調(diào) 換崗位和地點(diǎn)，或建立工作小組 制，一專多能或全能發(fā)展，保持 員工工作熱情、新鮮感和挑戰(zhàn)性。 |  |
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育人 授人以魚，不如授人以漁。 創(chuàng)新與持續(xù)改善：不簡單模仿和抄襲， 追求創(chuàng)新和超越，堅(jiān)信任何時(shí)候都有更 好的方案和方法； 善于總結(jié)和標(biāo)準(zhǔn)化：將工作過程形成知 識(shí)財(cái)富，成為后來者的老師，降低工作 風(fēng)險(xiǎn)和成本。 |
| 做人 嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，有責(zé)任感，敬業(yè)樂業(yè)，忠于 職守，與公司共榮辱； 以誠相待，與人為善，不搞內(nèi)耗，樂于 分享：將自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、理 念進(jìn)行分享，能夠互相學(xué)習(xí)，對(duì)新員工 和下屬進(jìn)行培訓(xùn)，便于自己挑戰(zhàn)更高目 標(biāo)。 |  |
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公平競(jìng)爭 為每個(gè)員工提供施展才能的舞臺(tái)，創(chuàng)造 學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機(jī)會(huì)。不拘一格， 機(jī)會(huì)均等，任人唯賢。 |
| 容人創(chuàng)造寬松寬容的環(huán)境，使人心 情舒暢，不求全責(zé)備，允許改 進(jìn)自律。 |  |
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知人了解人，理解人，尊重人，不但 知人之表，更要知人之潛力。對(duì) 明顯不合格人員予以及時(shí)調(diào)整。 |
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